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供應鏈管理

JP物流與客戶合作無間,致力提供合乎成本效益的物流方案。

「卓越物流服務 助您理想達到」由為您度身訂造供應鏈模式開始。

步驟1:計劃

成功由周詳的計劃開始。我們會仔細計劃貨品採購和運送的各個方面,包括貨物在抵達或離開您的生產設施,直到送上您的客戶手上的所有程序。
 

  • 配送模式評估
  • 價格及成本分析
  • 程序分析
  • 項目管理
  • 逆向物流

目標非常清晰。

就是設計最低成本的程序,接收客戶的訂單和管理倉庫的位置,挑選最佳的運輸商將貨物送達客戶手上,以及進行一切必要的評估。

步驟2: 計劃實行

要取得豐碩成果,必先將計劃付諸實行。我們的專家團隊致力保持整條供應鏈上的良好溝通和高效營運。

步驟3: 配合先進科技進行成效評估

我們可以透過先進的倉庫管理系統管理、監察和評估成效。系統透明度高,讓您能夠實時查閱每日活動。

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